365bet体育在线投注_mobile.365-848.com-365bet官网手机版
做最好的网站

顺生企业文化和团队凝聚力是我们成长的精神支

2019-09-10 18:40 来源:未知

  顺生餐业从五月份开始推行职能职责扁平化的自我管理模式,通过培训和讨论,使每一个员工都清楚自己的职能职责,明白我是干什么的,怎么干,干到什么程度。通过各级主管组织全体员工在班前班后会进行沟通交流学习,管理人员及全体员工发自内心的认识到企业与自身利益的统一,积极响应以主人翁的精神投入到自己的岗位工作中!

  从我手里炒出去的每一道菜肴做到色、香、味俱全,做到服务周到,礼貌待人,让自己满意、让顾客满意,”“要确定一个切实可行的团队目标,让员工在齐心协力实现团队目标的同时也能达到个人的目标,双赢发展,共创美好未来。

  熟悉并掌握员工的思想状况,时时激发员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。

  我在大厅的职责,向客人微笑服务,礼貌用语,收餐具抹灰,一切的卫生死角清理的过程,物件的摆放整齐,都有上面各个管理人员的监督,如做不到位,接受管理制度的考核……

  怎么干?对于每天的前台卫生,都要做到认真打扫,就像自己家的卫生一样,干到什么程度?在工作中提升自己的不足,把工作当成一种享受、当成一种使命,使我们的企业蒸蒸日上,兴旺发达!

  很多顾客或多或少对夹的菜不满意,有脾气,不要这,不要那,在这个时候,我不禁要面带微笑把饭菜送上,还要让他们带微笑离去。

  以顺生人的心态定位自己的目标,挖掘个人的潜力,对顺生的未来充满信心,提高个人的综合素质,为顺生的发展和个人境界的提升而不懈奋斗!工作中我会拾遗补缺,严格要求自己,保持奋发有为的精神状态,勇于实践,敢于创新,做一个有为的顺生人。

  及时了解员工的思想状况,并做好思想工作,和大家一起努力,做到顾客满意,大家满意

  顾客来了,要为他们介绍菜名、价格,帮他们拿菜,舀米饭,舀各种汤,也就是售菜,这期间必须要做到老板高兴,顾客满意

  要细心,菜品的加工、存放,出品等环节合理安排,确保菜品的质量,客人提出的问题要正确的认识及时改正,客人满意是对我们工作的认可。

  按照工艺标准、流程炒出合格的臊子,尽职尽责干好自己的本职工作,并协调管理好面食区工作。

  至于怎么做,我认为用餐厅制定的一套标准化的、量化的、时间化得标准去操作加工,以及响应公司随时调整的标准

  要尽我最大的努力,每一步都要认真的做好,首先自己要能看过去,别人看了才能满意

  自己能解决的问题自己解决,不能解决的要及时上报领导,由领导协调沟通解决。

  我是一名顺生人,负责质量品质管理工作,对菜品要求色、香、味、形符合质量标准,虚心听取别人对菜品的意见,研究改进、创新。

  所有的员工树立“顾客至上,质量第一”的服务观念和经营思想,使顺生餐业走向一个新的高度,走出中卫,走向宁夏

  通过职能职责扁平化的管理,使员工明白,只有做好服务,促进销售的增长,餐厅才能创造更多的价值,自己才能获得更大报酬。

  一个企业,一个品牌,如果想要做大做强,就离不开脚踏实地的优秀团队和不断完善的企业文化。员工已和我们顺生融为一体,有这么多优秀的员工与我们顺生同呼吸,共命运,还怕我们顺生的事业办不好?员工的这些心声值得我们每个人细细品味、学习。这就是我们顺生的企业精神,企业文化;这就是我们顺生的团队精神,凝聚力;更是我们成长的精神支柱!

TAG标签:
版权声明:转载须经版权人书面授权并注明来源